1月7日，奧克股份 2026 年首次安全生產委員會會議在江蘇奧克六樓會議室順利召開。本次會議全面復盤 2025 年安全管理工作成效與不足，深入剖析當前行業安全形勢及企業面臨的各類風險挑戰，系統規劃 2026 年安環與風控重點工作。股份公司總裁、安委會主任朱宗將出席會議并講話，股份公司安委會委員、各事業部/中心及子公司總經理、副總經理、安全總監、黨支部書記、工會主席等參會。股份公司副總裁、安委會副主任于洪波主持會議。
會議伊始，全體參會人員集中觀看安全警示教育片《生命至上 安全第一》，通過真實案例敲響安全警鐘，強化全員安全責任意識，為會議召開奠定嚴肅務實的基調。隨后，廣東公司總經理巫鴻斌就2025 年安全生產管理工作作報告，深刻反思工作中存在的問題與短板，明確后續整改方向與舉措。股份公司安委會辦公室主任曲震生全面總結2025 年安環與風控工作整體情況，既梳理了年度成效，也精準查擺了突出問題，并對2026年工作目標、實施路徑等作出具體規劃。
在議程審議與通知宣讀環節，股份公司副總裁、安委會副主任陳楊英、馬帥分別就《2025 年度安環與風控績效獎勵結果的建議》、《清潔生產百日專項整治行動獎勵結果的建議》提出審議提案。股份公司副總裁、安委會副主任于洪波先后宣讀《關于調整股份公司安委會委員的通知》及《關于做好 “春節” 期間安全生產工作的通知》，明確組織架構調整要求及節日期間安全防范、應急值守等重點任務。會議最后，股份公司總裁朱宗將與各事業部/中心、子公司主要負責人依次簽訂2026年安環與風控目標管理考核責任書，在壓實各級主體責任的同時，構建“層層有責任、人人抓落實”的安全管理體系。總結階段，股份公司總裁、安委會主任朱宗將圍繞2026年度安環與風控工作提出六項重要要求：一是深化事故反思與隱患排查。嚴格落實“四不放過”原則，既要排查機械設備等“物”的安全隱患，更要聚焦違章操作、管理松懈等“人”的風險點，堅決杜絕 “人情管理”；二是堅守依法合規底線。徹底摒棄僥幸思想，建立隱患“早發現、早處置”機制，從源頭降低整改成本與合規風險；三是強化重點領域安全管控。聚焦 “兩重點一重大”等關鍵領域，加強重大危險源、新工藝流程及關鍵設備的安全監管力度，嚴格規范八大作業流程；四是推進治本攻堅行動收官。各子公司需對項目從規劃到驗收的全流程手續開展拉網式排查，確保各類證照齊全有效，堅決杜絕形式主義排查；五是健全責任落實與獎懲機制。嚴格執行安全“一票否決制”，進一步加大獎懲力度，對履職不力、失職失責的管理人員嚴肅追責、問責；六是賦能智能化安全管理。充分借助AI技術提升風險預判與預防能力，加快自動化設備升級與智能監控系統部署應用，打造一批可復制、可推廣的安全技術示范工程。
此次會議的召開，標志著奧克股份2026年安全管理提質行動正式啟動。在“十五五”開局之年，股份公司將以此次會議為重要契機，持續完善“五位一體”的安全管理體系，以更嚴格的標準、更務實的舉措、更先進的技術筑牢安全生產防線，為公司高質量發展保駕護航。